Formation et conseil pour les dirigeants bénévoles (gouvernance, responsabilités) et les directeurs-trices salarié-e-s (pilotage financier). Organisme de formation certifié Qualiopi pour les actions de formation continue (AFC). Finançable OPCO.
Piloter ne consiste plus à produire un budget.
Piloter consiste à décider.
Certifié Qualiopi — AFCDes parcours adaptés à chaque type de dirigeant, pour une gouvernance et un pilotage financier solides.
Administrateurs, président-e-s, trésorier-e-s, secrétaires généraux
Directeurs-trices, DAF, responsables de pôle, cadres ESS
Intra ou inter-entreprises, en présentiel ou à distance, toutes finançables OPCO
Apprenez à prendre des décisions financières éclairées même dans les situations complexes.
Maîtrisez les outils essentiels pour piloter la santé financière de votre structure.
Construisez un budget qui répond à tous vos usages : financeurs, AG, pilotage interne.
Comprenez vos responsabilités civiles, pénales et financières en tant qu'administrateur.
Diversifiez vos ressources et sécurisez votre modèle socio-économique.
Analysez et faites évoluer le modèle économique de votre association.
Un accompagnement personnalisé pour transformer durablement le pilotage de votre structure
Analyse approfondie de votre situation financière, organisationnelle et stratégique. Identification des leviers de progression.
Planification financière, plan de financement novateur, mise en place d'outils de pilotage adaptés à votre structure.
Suivi régulier, ajustements, montée en compétences de votre équipe jusqu'à votre pleine autonomie.
91% de taux de satisfaction — témoignages issus de LinkedIn et questionnaires de fin de formation
Tu as été l'un des artisans qui a participé à maintenir cet équilibre entre la gestion administrative et financière et la gestion de nos projets. Tu as tenu cette place, avec loyauté, honnêteté, en toute franchise et transparence. Tu as été pour moi, quand j'ai assumé les fonctions de président, une véritable ressource et une personne avec qui je savais pouvoir travailler en toute confiance.
Ancien Président de la FCPE nationale — Sénateur honoraire
Akiyo Kotchoni a été mon directeur des services opérationnels à la FCPE dont j'étais la présidente. Je pouvais tous les jours m'appuyer sur ses compétences financières, juridiques et organisationnelles pour mener à bien mon rôle de dirigeante associative. Il a de grandes qualités relationnelles, ce qui fait de lui un collaborateur hors pair.
Ancienne Présidente de la FCPE nationale
Ils nous ont fait confiance
DLA
ERTS Olivet
APRADIS Amiens
CRESS
Initiactive
FCPE
FEHAP
SportNova
Friendship France
APF France Handicap
Radio Prévert - Radio associative
Puissances de FemmesArticles, guides pratiques et décryptages pour mieux piloter votre association
10 avril 2026
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Fort de plus de 20 ans dans des postes de gouvernance au sein de deux grandes fédérations associatives nationales, Akiyo Kotchoni a développé une expertise reconnue dans le pilotage stratégique et financier des structures ESS.
Ancien directeur des services opérationnels de la FCPE, il a accompagné et formé plus de 150 structures associatives — dirigeants bénévoles comme salariés — dans la maîtrise de leurs responsabilités et de leur pilotage financier.
Sa mission : donner aux dirigeants associatifs les clés pour piloter leur structure avec sérénité, grâce à des outils concrets et activables immédiatement.
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